首页 > 走进新盛 > 企业文化 > 交付文化

公司的发展和个人的提升,离不开“结果”的支撑。“结果证明尊严,结果体现价值”,这是市场和职场第一铁律,树立以“结果”为导向、“交付”为核心的工作理念,是每位新盛人应具备的基本素质。 


  • 态度≠结果 
  • 职责≠结果
  • 任务≠结果
  • 工作“结果”的标准
    工作“结果”的标准
    “结果”不是工作时间的长短,不是每天忙忙碌碌,更不可能是坐等馅饼,而是通过努力实现阶段性和最终目标。发现问题不是结果,解决问题方案和思路也不是结果,解决了问题才是工作的结果。
  • 取得“结果”的方法
    取得“结果”的方法

    弄清楚工作的目的,确定正确的思路和有效的方法,才能取得预期的结果。按照以“终”为“始”思路,以最终的目标为出发点,层层倒推分析,明确各阶段目的、确定正确的思路和制定可行的方案。从“始”开始,对照七个凡是工作法,坚定的执行和进行必要的监督,实现工作目的。

  • “结果”的使用--交付
    “结果”的使用--交付

    工作结果不是自己欣赏的,而是交由同事和客户使用的。自己工作的结果将成为别人工作的基础和开始,自己工作的结果将影响别人的工作成果。工作的“结果”应是给予他人帮助和支持,交付的结果应该是“免检”产品,要通过结果赢得同事的信赖和客户的信任。